Metodología

¿Qué es el asesoramiento de competencias?

El asesoramiento de competencias es un servicio imparcial y gratuito centrado en la identificación de las competencias de las empresas y las necesidades de formación para apoyar su crecimiento.

El asesor de competencias - que puede ser llamado un agente, un corredor o un guía - actúa como un intermediario y ayuda a navegar lo que a menudo se ve un sistema complejo que abarca empleo, competencias y formación.

A menudo, las empresas, y esto es particularmente cierto en el caso de las PYMEs, no disponen del tiempo ni de los recursos necesarios para desarrollar sus competencias y soluciones de formación. El asesor de competencias ayuda a las empresas a entender qué habilidades necesitan tener, a dónde acudir para recibir apoyo y cómo definir sus requisitos para poder tomar decisiones informadas.

La Agencia de Aprendizaje de Cornwall, la compañía subsidiaria de CMN, ha estado apoyando a las PYMEs en un asesoramiento de competencias desde 2012. Su oferta adaptada a las PYMEs ha sido probada a través del proyecto nacional UKCES y los resultados han sido muy exitosos. Después de un ligero compromiso con 4.800 pymes, se desarrollaron 1.800 planes de capacitación en empresas y el 90% de todas las empresas visitadas invirtieron en competencias. Como resultado del asesoramiento de competencias, £ 5.3 millones se invirtieron en competencias y se crearon 951 puesto de aprendices.

El proyecto nacional UKCES muestra que una vez que las empresas tienen el asesoramiento adecuado, invierten en habilidades y capacitación. El objetivo de SERFA es aprovechar esta exitosa experiencia y formar a socios europeos para que utilicen el asesoramiento de competencias como medio para aumentar la aceptación de los aprendizajes.

 

¿Qué se desarrollará en el marco de este proyecto?

Basándose en la experiencia de CMN, una metodología compartida para el asesoramiento de competencias se desarrollará y adaptará en función de cada contexto nacional.

Cada socio nombrará un asesor de competencias o identificará a las organizaciones relevantes para participar y un programa de capacitación será desarrollado y entregado durante el segundo semestre de 2017. Incluirá métodos de participación empresarial y entrega de análisis de necesidades de capacitación y cubrirá elementos de procesos de selección y formación de aprendices. La capacitación será desarrollada y entregada por Cornwall Marine Network para que los socios de SERFA mejoren su oferta de servicio.

Una guía de asesoramiento será disponible en la página web del proyecto una vez completado el curso. 

 

¿Como eso beneficiará a las Pequeñas y Medianas Empresas?

Una vez que los asesores de competencias de SERFA hayan sido capacitados, se involucrarán proactivamente con los empleadores de las PYMEs a partir del otoño de 2017 para identificar sus habilidades y necesidades de capacitación para apoyar el crecimiento de su negocio.

Los asesores producirán planes de capacitación de empresa diseñados individualmente, que incluirán la identificación de posibles vacantes de aprendizaje dentro de cada negocio. Estos planes ayudarán a las PYMEs a comprender lo que se requiere para su actual y futura fuerza de trabajo con el fin de apoyar el desarrollo de los negocios. También evaluarán el potencial de cada empresa para superar las brechas de competencias identificadas con el aprendizaje y la formación en la empresa.

 

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